三层主体

一、为什么这样分

一家公司同时做两件事——承载一个人的全部思想，和承接全社会的产业合作——必然互相拖累。前者需要纯粹，后者需要弹性。

所以体系做成三层：

flowchart TB
    A["① 百万雄师超级个体有限公司<br/>vbw.me · 创始人 100% 独资<br/>思想 / 个人 IP / AI 智能体"]
    B["② 天下己任科技发展有限公司<br/>tianxia.io · 对外合作唯一载体<br/>投资控股 / 合资 / 投融资"]
    A -. "股权隔离，互不参股" .- B
    B --> C1["点幂 pinpai.me"]
    B --> C2["长潭五句 tianxia.xin"]
    B --> C3["天下点秀 tianxia.show"]
    B --> C4["多学点 duoxue.net"]
    B --> C5["天下必治 tianxia.biz"]
    B --> C6["天下为公 tianxia.pub"]
    B --> C7["灵智 lingzhi.me"]
    B --> C8["红宇宙 tianxia.red"]
    B --> C9["韶红共创 shao.red"]
    B --> C10["天下智汇 tianxia.ai"]

二、主体名录

名录以工商登记为准。处于筹建状态的品牌，主体与域名确定后在此更新。

三、股权与风险隔离

这套设计的目的是明确的：母体可以变，本体不能变。母体引入资本、调整股东、重组业务，都不影响个人 IP 与思想体系的归属。

四、治理原则

1. 一品牌一主体一域名。 不做多品牌共用一个主体，避免边界模糊与责任混同。
2. 新品牌准入制。 进入矩阵需同时具备：明确业务、对应主体、独立域名、负责人。四项缺一，不对外发布。
3. 储备与在用分开。 已启用的品牌与储备域名分开管理，储备项不进入对外宣传口径。
4. 口径统一。 全体系对外表述以本站为准；子品牌站点如与本页冲突，以本页为准并修正子站。

五、储备与合作资产

除上述十个在用品牌外，体系内还持有若干储备域名与对外合作授权资产，不纳入母体品牌矩阵：

• tianxia.kim — 乡村振兴与涉农金融方向储备
• tianxia.love — 全球人文与文娱 IP 方向储备
• tianxia.run — 区域产业合作授权（阿拉善骆驼全产业链方向）
• tianxia.tech、tianxia.cool、tianxia.ink — 硬核科技、潮流创意、文字文旅方向储备

储备资产不构成业务承诺，启用时另行公告。